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    “組合拳”護(hù)航托育服務(wù)健康發(fā)展

    我市創(chuàng)新辦園模式、加大政策補(bǔ)給、制定發(fā)展規(guī)劃,切實(shí)解決“入園貴”“招生難”

    “組合拳”護(hù)航托育服務(wù)健康發(fā)展

    近年來(lái),民辦托育機(jī)構(gòu)在滁州市場(chǎng)悄然興起,帶來(lái)了全新的育兒理念,頗深家長(zhǎng)歡迎。但不菲的入園費(fèi)也讓家長(zhǎng)感到壓力,托育園因此也面臨招生難題。面對(duì)這一新情況新問(wèn)題,我市創(chuàng)新“公辦民營(yíng)”合作辦園模式,出臺(tái)補(bǔ)貼政策,加快普惠性托育園及托幼一體化幼兒園建設(shè),打出一套“組合拳”,破解“入園貴”“招生難”,推動(dòng)托育服務(wù)健康發(fā)展。

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    圖為托育園老師正帶領(lǐng)孩子們開(kāi)展通識(shí)教育。 王愛(ài)萍攝

    托育服務(wù)受歡迎

    “來(lái),每個(gè)小朋友領(lǐng)一把水槍,像老師這樣把水槍灌滿水,然后我們一起玩打水仗的游戲。”傍晚時(shí)分,南譙區(qū)文昌花園社區(qū)托育服務(wù)中心運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,在托育老師的引導(dǎo)下,一群兩三歲的孩子你追我趕地打起水仗,現(xiàn)場(chǎng)一片歡聲笑語(yǔ)。

    在瑯琊區(qū)豐樂(lè)社區(qū)托育服務(wù)中心的小菜園內(nèi),老師一邊帶著孩子們采摘豆莢,一邊教育引導(dǎo):“看,你們種的豆子成熟了,這就是勞動(dòng)換來(lái)的果實(shí),孩子們今后要養(yǎng)成愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣哦!”

    “有了托育園就是好,不僅幫我們雙職工家庭解決了帶娃難問(wèn)題,而且專業(yè)的育兒服務(wù)對(duì)孩子的健康快樂(lè)成長(zhǎng)也大有裨益。”談起托育園,滁城市民邵薇贊不絕口。邵薇說(shuō),送女兒進(jìn)豐樂(lè)社區(qū)托育中心快一年時(shí)間了,孩子每天都很開(kāi)心,能夠融入集體,也學(xué)會(huì)了分享,還懂得了承擔(dān)責(zé)任。

    “園里營(yíng)養(yǎng)豐富又美味的‘兩餐兩點(diǎn)’孩子最喜歡,每天吃得可帶勁了;課程內(nèi)容也豐富多彩,尤其是戶外親自然活動(dòng)寓教于樂(lè),效果最好。”滁城市民高雅深有感觸地說(shuō),在文昌花園社區(qū)托育中心老師的陪伴和教導(dǎo)下,孩子更懂事了。

    采訪中,滁城多家托育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人表示,托育園的職責(zé)不僅是對(duì)孩子的日間照護(hù),更重要的是根據(jù)0到3歲孩子的成長(zhǎng)發(fā)育特點(diǎn),培養(yǎng)孩子的語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)交往能力、生活自理能力,引導(dǎo)孩子建立秩序感、學(xué)會(huì)等待、懂得分享,激發(fā)孩子探索自然的愿望,幫助他們做好進(jìn)入幼兒園的準(zhǔn)備。

    發(fā)展面臨新問(wèn)題

    “托育園雖好,但不菲的入園費(fèi)讓我望而卻步。”幾天前,滁城一對(duì)夫婦走進(jìn)一家托育園,她家兩個(gè)孩子都有入園需求,但每生每月1500多元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)讓夫妻倆猶豫了。“兩個(gè)孩子每月就得3000多元,此外還要還房貸、贍養(yǎng)老人,負(fù)擔(dān)太重了,上不起。”考慮再三,夫妻倆無(wú)奈地放棄了。

    記者走訪滁城托育市場(chǎng)了解到,有的托育園保育費(fèi)加餐飲費(fèi)每月收費(fèi)超過(guò)2000元。“我家孩子上托育園一年了,總共花去了2萬(wàn)多元,確實(shí)是筆不小的開(kāi)支,要是價(jià)格能親民些就更受歡迎了。”采訪中,一位家長(zhǎng)如是表示。

    “我們也沒(méi)有辦法,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由成本管控,不這樣收,就干不下去了。”采訪中,一家托育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分析,托育行業(yè)比較特殊,對(duì)師生比要求高,一個(gè)老師只能負(fù)責(zé)幾個(gè)孩子,而且生源不穩(wěn)定,除了用人成本高以外,還有房租等其他開(kāi)支,導(dǎo)致開(kāi)園綜合成本大,保育費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)自然會(huì)高,因此將不少有需求的家長(zhǎng)擋在了門(mén)外,這也是目前滁城市場(chǎng)上大多數(shù)托育園面臨招生難題的重要原因之一。

    以豐樂(lè)社區(qū)托育園為例,該園2021年3月開(kāi)園,設(shè)3個(gè)班共60個(gè)托位,可現(xiàn)在只招了30個(gè)孩子,空余一半托位。園長(zhǎng)王燕說(shuō),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是一方面,另一方面是宣傳氛圍不濃,不少人認(rèn)為“托育機(jī)構(gòu)就是單純意義上的帶小孩,那還不如自己帶放心”,發(fā)展過(guò)程中除自身努力提升辦園品質(zhì)外,更需要政府的引導(dǎo)幫助。

    組合拳護(hù)航發(fā)展

    記者了解到,截至目前,全市現(xiàn)有托育服務(wù)機(jī)構(gòu)262家,其中社會(huì)力量舉辦的托育機(jī)構(gòu)、開(kāi)辦托班的托幼一體化幼兒園成為托育服務(wù)的主要提供者,對(duì)推進(jìn)我市嬰幼兒照護(hù)服務(wù)事業(yè)發(fā)展、普及家庭科學(xué)養(yǎng)育知識(shí)發(fā)揮了重要作用。

    市衛(wèi)健委人口監(jiān)測(cè)與家庭發(fā)展科負(fù)責(zé)人賈勁武告訴記者,市政府2021年將嬰幼兒托育列為為民辦實(shí)事項(xiàng)目,同時(shí)全市各地也在積極探索,走出了托育園“公建民營(yíng)”合作辦公新路徑,為托育園減輕了前期投資壓力。以滁城為例,目前采取“公建民營(yíng)”合作辦公模式的托育園已有11家,其中10家已投入運(yùn)營(yíng),1家正在建設(shè)中。

    我市完善財(cái)政補(bǔ)貼政策,制定《滁州市普惠性民辦托育機(jī)構(gòu)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,對(duì)普惠性托育服務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到不低于每生每月100元;對(duì)符合我市低收入人口認(rèn)定及救助工作實(shí)施辦法規(guī)定的困難家庭,嬰幼兒入托的,按照不低于每生每月200元給予補(bǔ)助。

    為響應(yīng)國(guó)家政策,落實(shí)省相關(guān)部署要求,我市制定了安心托幼實(shí)施方案。根據(jù)方案,到2025年,全市將新增托位數(shù)12100個(gè),總托位數(shù)達(dá)到18400個(gè),千人托位數(shù)達(dá)到4.6個(gè)。方案指出,2022—2025年,滁州市將普惠托育服務(wù)納入市級(jí)民生工程,基本實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)社區(qū)托育機(jī)構(gòu)全覆蓋。同時(shí)補(bǔ)齊小區(qū)托位,到2025年,老舊城區(qū)和已建成居?。ㄐ。﹨^(qū),通過(guò)購(gòu)置、置換、租賃等方式,按照千人口不少于8個(gè)托位標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊托育服務(wù)設(shè)施。此外,方案提出多渠道提供托育服務(wù),特別指出支持園區(qū)基地、用人單位以單獨(dú)或聯(lián)合舉辦等方式,為職工提供福利性托育服務(wù)。

    針對(duì)托育機(jī)構(gòu)提出的宣傳氛圍不濃問(wèn)題,市衛(wèi)健委將聯(lián)合多家單位,今年下半年在全市范圍內(nèi)開(kāi)展市級(jí)托育園示范創(chuàng)建活動(dòng),計(jì)劃評(píng)選出一批“市級(jí)園”,以創(chuàng)建促發(fā)展,同時(shí)借助活動(dòng)廣泛宣傳托育服務(wù)。

    市教體局教科院學(xué)前教育教研員龔定紅表示,隨著各方的重視,我市的嬰幼兒托育服務(wù)體系將逐步形成。不過(guò),需要提醒的是,目前國(guó)家雖然出臺(tái)了《3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》《托育機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)(試行)》《托育機(jī)構(gòu)管理規(guī)范》,但對(duì)0至3歲嬰幼兒的托育服務(wù)還沒(méi)有較為完善的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),托育專業(yè)人才也較為緊缺。作為托育服務(wù)的主體,民辦托育園、幼兒園托班要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),潛心研究嬰幼兒成長(zhǎng)規(guī)律,努力提升辦園品質(zhì)和育人水平,以好品質(zhì)贏得好口碑,推動(dòng)托育服務(wù)健康發(fā)展。

    “政府的系列舉措讓我們辦園者感到暖心,更增強(qiáng)了干好這份事業(yè)的信心和決心。”采訪中,南譙區(qū)文昌花園社區(qū)托育中心負(fù)責(zé)人崔巍高興地說(shuō),作為“公建民營(yíng)”合作辦園、補(bǔ)貼政策的受益者,他們已經(jīng)從起步階段的“招生難”困境中走出,將繼續(xù)苦練本領(lǐng),不斷提升辦園品質(zhì),努力為更多的家庭和孩子提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    責(zé)任編輯:楊璐
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