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    “六破六立”之二:破除“墨守成規(guī)、按部就班”的守舊觀念 樹立“破字當頭、勇闖新路”的創(chuàng)新意識

    創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。近年來,滁州發(fā)展取得長足進步,保持穩(wěn)中奮進的良好態(tài)勢,離不開全市上下敢于打破常規(guī)、自我加壓、創(chuàng)新突破,形成了抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來的良好氛圍。但是,“墨守成規(guī)、按部就班”的守舊觀念,在少數地方、部門和干部中還一定程度存在,必須堅決破除。各地各部門要牢固樹立破字當頭、勇闖新路的創(chuàng)新意識,敢于做創(chuàng)新者、勇于做領跑者、善于做改革者,以披荊斬棘的勇氣、一往無前的勁頭、雷厲風行的作風,不斷在高質量發(fā)展中闖新路、開新局。

    破字當頭、勇闖新路,要敢于做“創(chuàng)新者”。不日新者必日退。當前區(qū)域競爭是“千帆競發(fā)、百舸爭流”,唯有勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新者,才能把握發(fā)展大勢、屹立時代潮頭。但是,目前仍有少數干部想問題、作決策、辦事情,有時前怕狼后怕虎,“不愿越雷池半步”。從這次學習考察的情況來看,湖州、楊浦、徐匯之所以能跳出一域謀全局、站在未來看現在,干成了一些我們過去不敢想或者認為不可能的事情,歸根結底是因為他們“敢為人先、敢于創(chuàng)新”。做“創(chuàng)新者”就是要大膽探索一些過去“想都不敢想、想干不敢干、能干還未干”的事情,敢于守正出奇、打破定勢、突破傳統(tǒng),在思想上破冰、在行動上突圍,推動經濟社會發(fā)展蒸蒸日上、行穩(wěn)致遠。

    破字當頭、勇闖新路,要勇于做“領跑者”。不待揚鞭自奮蹄。近年來,滁州發(fā)展翻過一山又一山、快馬加鞭未下鞍。但是,也要清醒地看到,一些干部在推進工作中有時還存在得過且過的思想、消極應對的心態(tài),在發(fā)展中遇到困難不敢闖、遇到矛盾繞道行。湖州、楊浦、徐匯之所以能“乘風破浪”,干出一些引領發(fā)展、引領時代的事情,就是因為他們都有強烈的爭先意識,“不做跟跑者、爭當領跑者”成為三地鮮明的特質。湖州市實施人才強市、創(chuàng)新強市首位戰(zhàn)略,創(chuàng)新指數位列浙江省第三;楊浦區(qū)國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、高新技術企業(yè)總數均列上海中心城區(qū)第一;徐匯區(qū)跨國公司地區(qū)總部及研發(fā)中心數量居上海中心城區(qū)第一。對比之下,全市上下都要問一問,本地本部門的工作有哪些進入全省全國前列、有哪些能處于領先位次?取上者得中、取中者得下。各地各部門都要牢固樹立“見紅旗就扛、見先進就爭”意識,敢于做一些領跑領先的事情,力爭各項工作走在前列、爭創(chuàng)一流。

    破字當頭、勇闖新路,要善于做“改革者”。改革是滁州的基因底色。這些年,滁州通過全面深化改革,破除發(fā)展壁壘、厚植發(fā)展優(yōu)勢,一石激浪、以點帶面,形成了一批新經驗好做法,打造了一批新亮點好品牌。但是,少數地方、部門和干部在工作中改革意識不夠強、改革力度不夠大,還存在不愿改、不敢改、不會改的情況。改革開放是發(fā)展進步的活力之源,全市上下必須大力弘揚改革創(chuàng)新、敢為人先的小崗精神,增強推進改革的思想自覺、行動自覺,勇當改革的促進派、實干家,通過全面深化改革破障礙、激活力、增動能;要樹立滬蘇浙能干的事、滁州就能干的理念,堅定不移吃改革飯、走開放路、打創(chuàng)新牌,勇于突破條條框框、敢于大膽試大膽闖、善于做改革先行者,創(chuàng)造性地落實黨中央決策部署和省委省政府、市委市政府工作要求,不斷開辟新領域新賽道、塑造新動能新優(yōu)勢。

    責任編輯:楊璐
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