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    對(duì)標(biāo)見(jiàn)行動(dòng) 實(shí)干求突破 在高質(zhì)量發(fā)展中比學(xué)趕超爭(zhēng)先進(jìn)位

    ——訪(fǎng)瑯琊區(qū)委書(shū)記焦艷

    瑯琊區(qū)委書(shū)記焦艷在學(xué)習(xí)考察歸來(lái)后表示,這次赴浙滬學(xué)習(xí)考察,一路上既見(jiàn)識(shí)了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景,又觀摩了城市治理的典型范例,是一次求學(xué)之旅、取經(jīng)之旅。湖州市、楊浦區(qū)和徐匯區(qū)三地高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能和澎湃活力,讓大家開(kāi)闊了視野、看到了差距、感到了壓力。雖然同在長(zhǎng)三角,但發(fā)展差距如此之大,讓我們深感“慢進(jìn)是退,不進(jìn)更是退”已成為區(qū)域發(fā)展新常態(tài)。

    焦艷認(rèn)為,三地的發(fā)展,令人震撼的有三個(gè)方面:一是精準(zhǔn)的發(fā)展定位。每一城都把自己擺在全?。ㄊ校㈤L(zhǎng)三角乃至全國(guó)的發(fā)展大局中,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、超前布局,對(duì)標(biāo)最高標(biāo)準(zhǔn)最好水平,謀劃發(fā)展目標(biāo)、制定發(fā)展規(guī)劃,展現(xiàn)了大手筆大格局。二是務(wù)實(shí)的為民理念。從浙江到上海,每一地、每一處的發(fā)展,追求的不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),而是把堅(jiān)持人民至上、推動(dòng)共同富裕擺在突出位置,體現(xiàn)了“人民城市”的擔(dān)當(dāng)。

    三是創(chuàng)新的改革精神。三地在面對(duì)發(fā)展瓶頸、困難頑疾,善于識(shí)勢(shì)、順勢(shì)、借勢(shì),敢于打破路徑依賴(lài),探索改革、主動(dòng)融入科技無(wú)限暢想、產(chǎn)業(yè)自由跨界、商業(yè)靈活變革的時(shí)代。

    焦艷表示,瑯琊將切實(shí)把這次學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為全面融入長(zhǎng)三角一體化的強(qiáng)大動(dòng)力,牢固樹(shù)立進(jìn)取精神和開(kāi)放意識(shí),學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)、拓展新思路,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

    要奮力提品質(zhì),持續(xù)增進(jìn)民生福祉。在全市發(fā)展大局中,進(jìn)一步找準(zhǔn)瑯琊定位,持續(xù)樹(shù)牢為民造福、為民謀利的服務(wù)意識(shí),把優(yōu)化公共服務(wù)、精細(xì)城市治理、改善人居環(huán)境擺在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展突出位置,全力打造滁州形象的“瑯琊封面”。主動(dòng)對(duì)標(biāo)滬蘇浙。加強(qiáng)同先發(fā)地區(qū)交流合作,精準(zhǔn)對(duì)接、主動(dòng)學(xué)習(xí)同瑯琊區(qū)位相似、稟賦相同的中心城區(qū),積極引入先進(jìn)發(fā)展理念、創(chuàng)新管理思維。聚力打造新樣板。以城市更新和智慧社區(qū)建設(shè)為抓手,打造宜居、韌性的智慧城區(qū)。加快“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè),推進(jìn)為民服務(wù)工作規(guī)范化、制度化,持續(xù)擦亮基層治理品牌,著力把民生服務(wù)打造成瑯琊最美名片。

    要全力求突破,持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)融合。學(xué)習(xí)滬蘇浙,堅(jiān)持解放思想,持續(xù)樹(shù)牢破字當(dāng)頭、勇闖新路的創(chuàng)新意識(shí)。緊盯發(fā)展瓶頸,堅(jiān)決破除僵化思維,把空間短板轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),努力在城鄉(xiāng)一體化融合發(fā)展上走在全市前列。實(shí)現(xiàn)“老城靚”,鞏固提升文明城市創(chuàng)建成果,結(jié)合歷史文化名城建設(shè),著力打造“歷史+現(xiàn)代”“街區(qū)+景點(diǎn)”的特色文旅,把古城古韻的文化旅游做大做強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村興”,深入學(xué)習(xí)浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn),完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快規(guī)劃打造一批以“西西澗”項(xiàng)目為牽引的鄉(xiāng)村振興示范工程。實(shí)現(xiàn)“新區(qū)強(qiáng)”,加快推進(jìn)總部大樓、政務(wù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,深入推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)、拓展區(qū)建設(shè),持續(xù)優(yōu)化提升新區(qū)宜居宜業(yè)環(huán)境。

    要聚力蓄動(dòng)能,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路,持續(xù)樹(shù)牢一抓到底、久久為功的實(shí)干意識(shí),全力打造“亭滿(mǎn)意·瑯如意”營(yíng)商環(huán)境品牌,努力在畝均效益上取得新提升。堅(jiān)持抓“招優(yōu)”,緊盯“新三樣”,不遺余力招優(yōu)引強(qiáng)。堅(jiān)持“兩優(yōu)先”,圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,積極引入龍頭企業(yè),加快構(gòu)建特色食品產(chǎn)業(yè)鏈;圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚,全力招引研發(fā)中心、公司總部,加快構(gòu)建領(lǐng)先全市、輻射全省的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)核心集聚區(qū)。堅(jiān)持抓“育強(qiáng)”,深化“畝均論英雄”改革,持續(xù)實(shí)施園區(qū)挖潛行動(dòng),精準(zhǔn)施策提升土地使用效率。加速盤(pán)活城區(qū)閑置樓宇,持續(xù)激發(fā)“雙創(chuàng)”活力。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,鼓勵(lì)更多企業(yè)“上云”賦能,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。

    要著力強(qiáng)擔(dān)當(dāng),持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持奔著問(wèn)題去、盯著弱項(xiàng)改,持續(xù)樹(shù)牢攻堅(jiān)克難、迎難而上的奮斗意識(shí)。對(duì)照省委“五大”要求,聚焦“六破六立”,持續(xù)深化“九問(wèn)九爭(zhēng)”,通過(guò)思想大解放,推動(dòng)發(fā)展大提升。練強(qiáng)精兵。辦好瑯琊大講堂,干部缺什么就講什么、想學(xué)什么就教什么。繼續(xù)組織干部赴長(zhǎng)三角等先發(fā)地區(qū)學(xué)習(xí)鍛煉,開(kāi)闊眼界、借梯登高。選出標(biāo)兵。用好“瑯琊榜”“奮進(jìn)榜”,持續(xù)優(yōu)化“建榜、亮榜、揭榜、評(píng)榜”揭榜掛帥工作機(jī)制,完善干部作風(fēng)狀態(tài)立體測(cè)評(píng),在全區(qū)營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。用好尖兵。樹(shù)牢憑實(shí)績(jī)用干部導(dǎo)向和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣導(dǎo)向,出臺(tái)“三不干部”評(píng)價(jià)機(jī)制和管理辦法,優(yōu)化“3S”干部選用工作法,持續(xù)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

    責(zé)任編輯:楊璐
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