經(jīng)濟總量由2012年的全國第185位躍升至去年的第89位，越過“大滁城”“大江北”的滁州，成為近十年來全國增速最快的地市之一。
發(fā)展日新月異，城市框架不斷拉開、建成區(qū)范圍不斷拓展、城市基層單元不斷增加，如今全市建成區(qū)面積306平方公里，全市常住人口城鎮(zhèn)化率達63.8%。如何高質(zhì)量推進城市基層黨建工作、更好服務人民群眾，成為重中之重的現(xiàn)實“考題”。
堅持人民城市人民建、人民城市為人民。
我市慎終如始堅持黨建引領(lǐng)，全面落實中央及省委有關(guān)決策部署，按照市委、市政府工作安排，持續(xù)建強街道社區(qū)，著力完善體制機制，構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、各類組織積極協(xié)同、廣大群眾廣泛參與的基層治理體系，以“黨建紅”帶動“治理優(yōu)”實現(xiàn)“生活美”，共建和諧美麗城市、共創(chuàng)幸福美好生活。
黨建引領(lǐng)，筑牢治理紅色基石
天長市以破除基層治理體制機制障礙為著力點，建立由市委書記任總召集人的黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機制，按照“1+1+N+Y”模式組建21個社區(qū)“大黨委”，建立聯(lián)合黨委季度聯(lián)席會議制度，凝聚區(qū)域黨建和管理服務合力，解決基層工作難協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌聯(lián)動低效等問題。
基層治理是國家治理的重要基石，夯實“基層之治”才能牢固“中國之治”。
基層治理之成效，在于組織之力。我市堅持把黨的建設放在首位，以黨組織建設堅強有力，引領(lǐng)保障基層治理更加有效。
縱向健全街道黨工委、社區(qū)黨組織、小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、樓棟黨小組四級組織鏈條，將組織觸角延伸到基層末梢；橫向推行街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”，將駐區(qū)單位、行業(yè)領(lǐng)域等聯(lián)接起來定期議事會商，共抓基層黨建、共商基層治理、共同服務群眾、共建美好家園。
解決好基層難題，關(guān)鍵在黨?；鶎狱h組織有活力，黨建平臺也越搭越廣。
我市注重建設書記“領(lǐng)航工程”，選優(yōu)配強社區(qū)黨組織書記。按照每萬城鎮(zhèn)常住人口不少于18人標準，核定社區(qū)工作者員額4601名，配備社區(qū)工作者3791人，建立社區(qū)工作者“三崗十八級”等級序列和薪酬體系。加強社區(qū)干部培養(yǎng)，實現(xiàn)培訓全覆蓋。探索開展“鄉(xiāng)編村用”工作，進一步拓寬社區(qū)工作者上升通道，面向社區(qū)工作者招聘事業(yè)編制2人。
一人難挑千斤擔，眾人能移萬座山。
堅持群眾觀點，走群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，整合用好社會各方資源，變“單打獨斗”為“眾人合力”，在“雙向奔赴”中實現(xiàn)基層治理“雙向成就”。
我市深化在職黨員“雙報到雙服務”工作，引導在職黨員結(jié)合工作實際認領(lǐng)服務項目，主動到小區(qū)開展志愿服務、參與治理，探索“街道吹哨、部門報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”的服務機制。今年以來共有2.3萬名在職黨員到社區(qū)小區(qū)報到，開展志愿服務6.4萬次，解決問題3.1萬個。
共建共治，解決基層關(guān)鍵小事
讓群眾的聲音有人聽、讓群眾的訴求有人問，解決好群眾所思所盼所求，在于堅持共建共治，推動黨的領(lǐng)導和組織體系向基層末梢有效延伸，構(gòu)建完善“微網(wǎng)實格”治理機制，一體推進網(wǎng)格劃精劃細、組織建優(yōu)建強，打通基層治理“最后一米”。
全椒縣建立“網(wǎng)格長+網(wǎng)格協(xié)管員+網(wǎng)格信息員”聯(lián)動機制，組織7個職能部門108名工作人員入駐網(wǎng)格擔任協(xié)管員，實現(xiàn)網(wǎng)格包保全覆蓋。
家住來安縣東門社區(qū)老煤場宿舍的陳奶奶最近被下水管道排污堵塞的事情搞得焦頭爛額，家人又不在身邊，心里十分著急。第二網(wǎng)格員在入戶走訪中發(fā)現(xiàn)了這一問題，立即將情況上報，由社區(qū)聯(lián)系住建部門，安排老舊小區(qū)改造施工方疏通并重新開挖一段管道排污，成功解決了下水道排污問題。“多虧有網(wǎng)格員和社區(qū)幫忙協(xié)調(diào)，不然這下水道一直堵塞就麻煩了。”陳奶奶感謝地說。
推動基層治理觸角向微觀單元延伸，我市按照300至500戶標準，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格設置，整合黨建、綜治等功能，加強服務資源配置，做實“一網(wǎng)統(tǒng)管”。
充實社區(qū)工作者力量，實現(xiàn)“一格一員”，推動公安、城管、住建、市監(jiān)等職能部門深入?yún)⑴c網(wǎng)格治理，實現(xiàn)“網(wǎng)格吹哨、部門報到”。
依托滁州“城市大腦”，搭建網(wǎng)格化服務管理平臺，建立“網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題、采集上報，平臺快速響應、分級派單，相關(guān)部門上下聯(lián)動、限時辦結(jié)”工作機制，聯(lián)動處置城市管理、防溺水、矛盾調(diào)解等各類事件12.8萬件，處置率達97%。
大家的事大家議、大家定、大家辦，通過健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)三方協(xié)調(diào)機制，定期召開“三方議事會”，共同協(xié)商解決議事會、懇談會上無法解決的群眾身邊小事，今年以來，我市解決老舊小區(qū)改造、設施修繕等關(guān)系群眾切身利益的事項3400余個，上報上級協(xié)調(diào)解決事項125個。
營造良好共治環(huán)境、調(diào)動多元力量參與，打造共建共治“新生態(tài)圈”。
如今，在滁州，近鄰服務理念成為基層社區(qū)黨組織積極倡導并踐行的共識理念。各個社區(qū)通過摸排并發(fā)動威望高、有經(jīng)驗的熱心居民，依托社區(qū)陣地設立“小巷議事會”“香樟樹下”，開展鄰里糾紛調(diào)解、家庭矛盾化解等工作，以社區(qū)“小和諧”維護社會“大穩(wěn)定”。
以人為本，提升群眾幸福指數(shù)
“以前，我們小區(qū)停車位特別少，大家的車輛在小區(qū)內(nèi)隨意停放，影響出行安全。我們向社區(qū)反映后，社區(qū)通過協(xié)調(diào)讓我們可以在旁邊停車場享受同等價位停車，而且還在小區(qū)開了一道門，我們出了停車場就進小區(qū)，徹底解決了我們小區(qū)停車難問題。”家住南譙區(qū)銀花街道銀西社區(qū)銀花西小區(qū)的章嚴對新增的停車場所贊不絕口。
有著相同感受的還有來安縣紅橋社區(qū)的居民，他們都喜歡去新建成不久的東駿華府小區(qū)黨群服務站。“過去沒事只能坐在家門口曬太陽，如今可以來驛站看書讀報，還能和鄰里街坊聊聊天，家門口的黨群驛站就是居民們的‘方便驛站’。”正在驛站內(nèi)看報的王大爺笑著說。
傾聽群眾呼聲，回應群眾關(guān)切，把實現(xiàn)人民對美好生活的向往作為黨建引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點和落腳點，我市堅持以人為本，在實實在在辦好為民好事實事中，不斷提升基層治理質(zhì)效。
人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。
服務群眾、造福群眾，讓物業(yè)服務更舒心，正是城市基層黨建工作的重要的一個出發(fā)點和落腳點。
我市堅持推深做實“皖美紅色物業(yè)”建設，市委開展物業(yè)服務提升專項行動，全市小區(qū)黨組織、物業(yè)服務、業(yè)委會“三個覆蓋率”均達100%，實現(xiàn)高端小區(qū)市場化服務、中低端小區(qū)規(guī)范化管理、老舊小區(qū)基礎化保障、無物業(yè)小區(qū)兜底化服務“四個全面提升”。
加強業(yè)主委員會建設，制定業(yè)主委員會候選人“九不能九不宜”負面清單，賦予社區(qū)黨組織對業(yè)主委員會候選人人選建議權(quán)。健全物業(yè)企業(yè)信用檔案管理和“紅黑榜”機制，每年開展信用評分、每季發(fā)布“紅黑榜”，今年以來先后處罰物業(yè)企業(yè)42家、清退不合格企業(yè)13家。
建強、做優(yōu)、用活黨群服務陣地，做實、做細、做深黨群服務，在實現(xiàn)高效能治理中更好服務群眾。
我市按照“八有八建”要求，高標準打造“家門口”黨群服務站513個、覆蓋小區(qū)近600個，讓黨員、居民在家門口就能找到組織、享受便捷高質(zhì)量服務。制定建設參考指引，把物業(yè)服務、黨群服務、協(xié)商治理等功能整合進小區(qū)黨群服務站，建設為民辦事區(qū)、協(xié)商議事區(qū)、學習教育區(qū)、公共服務區(qū)、文化宣傳區(qū)5個基本功能區(qū)，打造居民一站式綜合服務臺，為居民群眾提供更方便、更實用、更貼心的服務。
推動志愿服務有效融入基層治理，是推進社會治理現(xiàn)代化的客觀要求。我市以“黨建+志愿”工作模式，推進基層治理體系建設。
各個社區(qū)黨組織牽頭組建“銀發(fā)先鋒隊”“紅色幫幫團”等志愿服務隊1500余支，廣泛開展暖心居民與高齡老人結(jié)對照料、愛心媽媽與留守兒童結(jié)親關(guān)愛等互助公益志愿活動。建立警保聯(lián)合志愿服務機制，由社區(qū)民警組織小區(qū)保安人員，常態(tài)化開展安保巡邏、隱患排查等工作，保社區(qū)平安。