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    遵陽街道以“三實(shí)”賦能紅色物業(yè)提升基層治理成效

    滁州網(wǎng)訊 近年來,瑯琊區(qū)遵陽街道聚焦老城區(qū)老舊小區(qū)多、無物業(yè)小區(qū)多、管理難度大等基層治理難點(diǎn),夯實(shí)組織架構(gòu)、抓實(shí)治理實(shí)效、充實(shí)服務(wù)功能,優(yōu)化物業(yè)服務(wù)體系,以“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)為抓手,推動(dòng)物業(yè)管理與基層黨組織治理同頻共振,不斷提升居民獲得感、幸福感和安全感。

    夯實(shí)組織架構(gòu),點(diǎn)燃“紅引擎”。實(shí)施“紅色物業(yè)”黨建工程,切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織對物業(yè)管理工作的引領(lǐng),推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)符合條件的物業(yè)企業(yè)建立黨組織。目前已培育出鼓樓社區(qū)紅色物業(yè)黨支部、華彩物業(yè)黨支部等一批黨組織,形成“社區(qū)黨委+物業(yè)黨支部+網(wǎng)格黨支部+居民代表”四級架構(gòu),發(fā)動(dòng)街道社區(qū)在職黨員下沉網(wǎng)格,延伸服務(wù)觸角。目前,街道已劃分“紅色網(wǎng)格”44個(gè),配備網(wǎng)格長44名,摸排網(wǎng)格志愿者150余名,完善組織體系,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。

    抓實(shí)工作機(jī)制,織密“紅紐帶”。建立社區(qū)黨委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)黨組織、物業(yè)公司“四位一體”管理機(jī)制,健全民主議事會(huì)、居民議事會(huì)、多方聯(lián)席會(huì)等工作制度,依托每周一次“物業(yè)管理工作接待日”,每月一次黨建聯(lián)席會(huì)議,每季度一次工作評議會(huì),每年一次業(yè)主代表大會(huì),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),形成共商共治格局。建立群眾意見反饋?zhàn)粉欀贫?,及時(shí)評議近期社情民意辦理情況,形成問題收集辦理反饋閉環(huán)機(jī)制。2022年以來,共收集居民意見50余條,集中解決居民訴求、物業(yè)糾紛70余個(gè)。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               

    充實(shí)服務(wù)功能,彰顯“紅擔(dān)當(dāng)”。指導(dǎo)社區(qū)小區(qū)依托物業(yè)用房建設(shè)“紅管家”服務(wù)點(diǎn),打造“紅色驛站”,提供共享雨傘、便民紙巾、應(yīng)急藥箱等各項(xiàng)便民服務(wù)。推出“紅色代辦”,社區(qū)黨員聯(lián)動(dòng)物業(yè)“紅管家”義務(wù)為孤寡老人、傷病殘人員等特殊群體提供社保救助、證照申領(lǐng)等代辦服務(wù)。組建志愿服務(wù)隊(duì),發(fā)揮居民黨員的先鋒模范作用,將物業(yè)工作人員細(xì)分到社區(qū)網(wǎng)格中,協(xié)助網(wǎng)格員處理事務(wù),不斷完善服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)涵。目前,已解決路面破損、消防安全、飛線充電等居民關(guān)切的問題100余個(gè),開展“樓棟之間”志愿服務(wù)70余次。(葛妤)

    責(zé)任編輯:郭新星
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